績效監控
安全績效是基于公司安全方針、目標及風險控制有關的可測量的結果。通過實施合適的安全績效監測,分析安全績效監測結果,評價安全績效,確保安全績效的持續改進。
安全績效監控包括以下方面的內容:
§ 工時數據錄入
§ OSHA數據與圖標
§ 各類統計圖表智能查詢
? 體系指標
? 培訓與資質指標
? 各類行動項完成率指標查詢
? 安全氣候指標
? 事故指標
? 四維綜合指標
如何有效地評估企業、各部門、每個人的HSE績效?傳統的安全管理只考查結果性的指標,而量化安全管理基于以下四維績效指標,如下圖所示:
四維指標體系
依據HSE績效評估系統框架,建立四維指標體系與關鍵績效指標(KPI):
體系評估:依據HSE體系要素由員工參與自我評估的綜合指標;
培訓與溝通:依據實際針對人員培訓與定期溝通的先行指標;
檢查與糾正:針對管理人員行動的先行指標、現場的PTW、隱患管理等;
目標實現:HSE結果性的先行與后行綜合指標。
OSHA職業傷害和職業病分類包括:
l 死亡事故(G)
l 離崗事故(H)
l 轉崗或限崗事故(I)
l 其它可記錄事故(J)
安全治理
?在企業安全管理的過程中,由于多種因素的影響,企業的高層管理人員包括安全第一責任人缺乏對公司安全治理的認識,或者說根本不知道什么是公司安全治理。Corporate Governance – 公司治理,從屬于公司治理,是公司治理的一部分。公司作為企業最基本的訴求是企業本身的生存和執行企業之所以存在的使命。
安全文化
安全文化是被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體(AQ/T9004-2008企業安全文化建設導則)。安全文化是企業文化的一部分,企業文化的現狀決定了安全文化,企業文化是現代企業制度的有機組成部分,是一門實用性很強的創造精神財富和物質財富的管理思想、管理方式、群體意識和行為規范的理論和模式。
管理體系
安全管理體系是企業安全組織制度和企業安全管理制度的總稱,依據ISO45001框架建立的安全管理體系框架,以“領導力與員工參與”為驅動力,結合PDCA閉環管理概念組成。
行為與能力
通過建立能力管理系統,明確與安全相關崗位的能力要求,對人員進行嚴格選拔、系統培訓,并定期對其技能和能力進行評估,確保員工具備合適和充足的安全資質與技能,降低員工的不安全行為帶來的風險。
在線培訓
“安全課”是 深圳市佳保安全股份有限公司 重點打造的一個安全培訓品牌,更好更專業地服務于與安全相關的廣大企業與個人,助力于提升各個行業的安全技術水平、提高安全意識、改善安全文化和入職再教育環境。
安全氣象
安全氣象是指某個特定時間內員工對工作場所安全管理形式的共有感知。安全氣象為企業提供了安全相對于生產或質量的優先級別。安全氣象可以作為安全文化建設的一部分,或者作為安全文化的實際反應。
評估改進
公司按照策劃的時間定期開展內部審核、管理評審以及相應的外部審核,評估HSE管理體系的運行情況,確保安全管理體系的持續適宜性、充分性和有效性。
量化云平臺年終匯報
佳保安全幫(OA)迭代升級
佳保安全幫(OA)迭代升級
佳保安全某巡查平臺工具上線
佳保安全某巡查平臺工具上線
佳保安全-公共安全人社系統巡查平臺
佳保安全-公共安全人社系統巡查平臺
落實消防責任、防范安全風險—全員安全活動
落實消防責任、防范安全風險——2021年全員安全活動
佳保安全為某公司開展量化安全管理系統培訓
佳保安全為某地鐵公司開展量化安全管理系統培訓
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現場培訓工作
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現場培訓工作
佳保安全為某集團開展安全生產信息系統驗收會
佳保安全為某集團開展安全生產信息系統驗收會
佳保安全完成某企業安全生產信息化平臺建設階段性交付
佳保安全完成某企業安全生產信息化平臺建設階段性交付
深圳市天健置業有限公司安全信息化系統驗收匯報會
由佳保安全(以下簡稱:乙方)為深圳市天健置業有限公司(以下簡稱:甲方)策劃的“天健置業安全信息化系統”完成所有開發工作,甲乙雙方召開交付說明會,乙方項目經理進行了完整的項目工作匯報。會上,乙方開發人員現場演示了系統功能模塊,并將所有開發成果及相關文件交付客戶,客戶對交付成果非常滿意。