工藝安全與HAZOP分析

工藝安全管理–PSM (Process Safety Management) 是通過對化工工藝危害和風險的識別、分析、評價和處理，從而避免與化工工藝相關的傷害和事故的管理，工藝安全管理是現代工業安全管理的基礎。

作業安全控制

作業安全控制，指以安全為立足點，通過一系列的管理措施和方法，控制生產作業過程中的可能存在的風險，從而確保生產作業的穩定持續。

行為安全管理

行為安全管理是消除不安全行為，培養員工正確的安全意識和態度的重要方法。行為安全管理的核心是針對不安全行為進行現場觀察、分析與溝通，以干擾或介入的方式，促使員工認識不安全行為的危害，阻止并消除不安全的行為。

承包商安全管理

確保承包商和員工的安全是公司應承擔的義務。積極識別和管理承包商可能帶來的安全風險，確保承包商有健全的安全管理組織和有效的安全管理，通過各項溝通和管理活動，促進有效合作，改善承包商安全績效。

變更管理

?指在制造型企業中，對生產線、生產工藝、生產設備、原輔材料及應急管理機構的變更進行預評估并采取相應的運行控制措施，以確保變更所帶來的環境因素及危險源得到有效控制的過程。

能量隔離與掛牌上鎖

通過危險源識別，統計企業內絕大部分危險源，制定能量隔離方法與設置工具，以求達到保護人員與危險源隔離，防止危險源與人員直接接觸而產生的危險。

安全目視化管理

安全目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。

應急管理與ICS應急指揮系統

應急預案編制、審核、演練

事故調查與根源分析

為避免和減少事故，宣傳安全理念，企業必須建立完善的事故事件管理系統，事故報告、事故分析與事故管理是企業安全文化的核心要素之一。

卓越班組安全標準化

現場安全管理是安全管理體系與要求實施的重要環節，而班組是公司安全運營的最基層組織和第一道防線，公司的各項安全任務和工作都需要通過班組來實現。因此，打造卓越班組，做好班組安全是保障公司運營安全的重要任務。

專項及全面安全檢查

安全專項檢查是佳保安全對企業客戶的專項問題進行的有針對性的、定期的檢查，例如建設項目安全檢查、燃氣行業場站安全檢查、消防安全檢查、防暑降溫、電氣安全等進行專業重點或季節性檢查。

bowtie軟件購買與咨詢服務

BowTie方法從危險源、頂級事件、威脅和后果的相互關系詳細說明風險，用屏障來描述組織已采取何種措施來控制風險。荷蘭CGE風險管理公司將該方法簡化為一種實用的軟件BowTieXP來實現，通過簡化層次、注入色彩，進一步提升了BowTie方法的適用性。