交接班
據統計,在交接班或開工一兩個小時之內這個時段發生的安全事故占事故總數的百分之三四十以上。因此,做好崗位交接班管理,明確交接班的方法和交接班內容,明確交接班雙方的責任和權利,有利于提高員工的工作完成效率和責任心,養成良好的職業習慣,確保工作的連續性和工作責任的落實。
交接班內容:
? 設備運行情況
? 工具使用情況
? 安全隱患情況
? 控制措施情況
? 作業環境情況
? 應注意的事項
交接班流程:
? 交接檢查:交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查,重點檢查不安全因素,安全措施有無遺漏,并認真記錄檢查情況;
? 清點設備、工具:交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢,并仔細清點好數量;把崗位責任區內清潔衛生清掃干凈;
? 交接匯報:交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況,特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚;
? 共同巡查:接班人應認真聽取交班人介紹的情況,并仔細與交接班記錄進行核對,必要時,現共同巡查,發現有不清楚或有疑問的應及時詢問;
? 簽字確認:簽字:核對無誤后確認簽字。
交接班時發生事故或其它重大事項,應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班(但可以在事故告一段落時,經領導批準,進行交接班)。
卓越班組
班組是公司安全運營的最基層組織和第一道防線,公司的各項安全任務和工作都需要通過班組來實現。
現場巡檢
這里的現場巡檢是指通過借助量化安全智能終端,結合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗衛星定位等技術幫助定期開展現場巡檢是發現隱患、消除隱患。
隱患管理
安全生產事故隱患指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,可能導致事故或事件的發生。
作業場所
作業場所管理指通過 人性化、標準化、可視化來對工作場所進行一系列的規范管理。
行為安全
行為安全是通過移動行為安全觀察工具,進行現場觀察、分析、溝通、記錄、收集,以干擾或介入的方式,促使員工認識不安全行為的危害,阻止并消除不安全的行為。
師徒機制
“師傅帶徒弟”是公司培養新人的重要方法和有效手段,師徒機制通過規范的流程來保障新人、新手的培養。
事故事件
通過“根源分析法”建立完善的事故事件管理系統:事故報告、事故分析與事故管理,以達到避免和減少事故,宣傳安全理念。
量化云平臺年終匯報
佳保安全幫(OA)迭代升級
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佳保安全某巡查平臺工具上線
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佳保安全-公共安全人社系統巡查平臺
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落實消防責任、防范安全風險—全員安全活動
落實消防責任、防范安全風險——2021年全員安全活動
佳保安全為某公司開展量化安全管理系統培訓
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佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現場培訓工作
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佳保安全為某集團開展安全生產信息系統驗收會
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佳保安全完成某企業安全生產信息化平臺建設階段性交付
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深圳市天健置業有限公司安全信息化系統驗收匯報會
由佳保安全(以下簡稱:乙方)為深圳市天健置業有限公司(以下簡稱:甲方)策劃的“天健置業安全信息化系統”完成所有開發工作,甲乙雙方召開交付說明會,乙方項目經理進行了完整的項目工作匯報。會上,乙方開發人員現場演示了系統功能模塊,并將所有開發成果及相關文件交付客戶,客戶對交付成果非常滿意。