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    事故調查與根源分析

    為避免和減少事故,宣傳安全理念,企業必須建立完善的事故事件管理系統,事故報告、事故分析與事故管理是企業安全文化的核心要素之一。

    事故調查與根源分析法具有調查與分析系統化、通俗易懂便于員工參與以及軟件可協助完成等特點,目前該方法已經成功應用于中海石油天津分公司、湛江分公司、華亞自動化、大鵬LNG、ANADARKO石油、中石油東方物探國際事業部等。許多國際石油企業如中海石油、BP等國際石油石油公司針對事故報告和管理具有系統、科學和嚴格的管理要求。

    為避免和減少事故,宣傳安全理念,企業必須建立完善的事故事件管理程序,為事故事件上報、調查和根源分析提供必要的管理工具。從而使企業實現消除隱患、減少事故和保護員工健康安全的最終目標?;诂F行國際和國內流行的做法,事故事件管理的基本要求是:報告、調查并分析事故,事故調查重點在找出事故根源和/或程序缺陷,根據調查結果,采取整改和預防措施,追蹤實施狀況。

    企業應具備的事故管理要求還包括:

    正式的書面事故調查要求和程序;

    應急響應計劃和相關培訓;

    事故調查成員的培訓;

    事故調查工具包。

    例如某跨國石油公司的事故管理具體要求是:

     建議完善的事故事件報告、分析和管理程序;

     公開報告、調查、分析并記錄所有事故和事故隱患;

     重大事故要由多部門/多級別人員組成的事故組進行調查;

     事故調查、包括事故根源的判斷和預防措施要有文字記錄,并及時追蹤落實;

     要分析事故調查收集到的信息,找出并密切注意事故趨勢,制定預防措施;

     調查得出的事故教訓要在進行溝通,采取相應的措施;

     鼓勵在同行業內進行經驗和教訓的交流。

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