安全文化
安全文化是被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體（AQ/T9004-2008企業安全文化建設導則）。
安全文化是企業文化的一部分，企業文化的現狀決定了安全文化,企業文化是現代企業制度的有機組成部分，是一門實用性很強的創造精神財富和物質財富的管理思想、管理方式、群體意識和行為規范的理論和模式。美國麻省理工學院的教授薛恩（Edgar Schein）提出了組織文化的三層次模型，如圖。
他認為由外向里，組織文化包括：可觀察到各種實物（如衣物、禮儀、活動、人物等）、公開認同德價值觀（如使命、愿景、目標等）、潛在的基本假設（如：信念、思想、心智模式等）。
安全文化建設是通過正面影響公司員工及合作伙伴的態度和行為，鼓勵其控制風險，關注安全。一個好的安全文化建設有利于員工理解和遵守安全規定，并通過鼓勵員工和合作伙伴的積極參與來確保安全管理體系的有效實施。
公司在安全文化建設過程中，應充分考慮內部和外部的文化特征，引導全體員工的安全態度和安全行為，實現在法律和政府監管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實現公司安全生產水平持續進步。
系統的安全文化可以通過下列三個層面來進行監測、監控與評估：
戰略管理
流程管理
安全工具
